Das Vermögen Ihrer Mitarbeiter herausfordern, Gedanken-, Vorstellungsreserven aktivieren, das Neue gemeinsam ausprobieren, der Qualität der Gedanken und der Produkte Grundlage schaffen, Gewohnheiten verlassen, vom Komplizierten zum Einfachen
Das Vorstellungsvermögen des Einzelnen wird potenziert durch das Zusammenführen von Gedanken eines Teams. Der Einzelne erkennt oft Möglichkeiten die zu einzelnen Aufgaben nachhaltige Lösungen sind. Jedoch gibt es derer oftmals viele Gründe warum dieses Potential, dieser Funke nicht zündet. Deshalb mögen hierzu herausfordernde Aufgaben vom Markt über qualifizierte Führungskräfte an die Mitarbeiter herangetragen werden.
In den letzten Jahren hat als ein herausragendes Beispiel das Passivhaus gezeigt wie ökologische Nachhaltigkeit definierbar ist. In witterungsmäßig exponierten Regionen wurden Häuser errichtet, die ohne Klimaanlage und ohne Wärmeversorgung auskommen. Es wurden keine Installationen im Objekt hierfür angebracht. Im nächten Schritt kommt die Energieautarkie dazu und die Verwendung von Baustoffen aus der unmittelbaren Umgebung des Gebäudes - Lehm, Holz, Stroh - das Wohnen/Leben wird immer freier/nachhaltiger.
Diese Veränderung ist nicht nur an dem hier aufgezeigten Beispiel des Häuserbauens möglich, es gibt viele Möglichkeiten um durch das geistige Potential der Menschen ob Führungskraft ob Mitarbeiter ökologisch nachhaltig zu handeln. Beginnen kann dies beim papierlosen Büro, bei der elektronischen Rechnung, bei der Verteilung von Emails, die nicht vervielfacht sondern auf einem Server ruhen und auf diesem lesbar und abrufbar sind, bei der Wahl der minimalen Verpackungseinheit, beim Umsetzen des Firmenfahrzeugpools vom Stehzeug zurück zum Fahrzeug, in der Betriebsküche durch die Verwendung von biologischen Rohstoffen, und vielen vielen mehr.
Grundsätzlich wird das Optimum der Kundenzufriedenheit erreicht, je näher die Lösung an dem Bedürfnis des Kunden liegt. Was will der Kunde genau.
Werden hierbei die „ökologischen Rucksäcke“, wie z.B. im Buch MIPS wieviel Umwelt braucht der Mensch von Friedrich Schmidt Bleek dargestellt, berücksichtigt/bewusst so werden Sie zukunftsweisende Lösungen kreieren.
Wie viele Mitarbeiter wollen aus ihrer Routine durch neue Lösungsbedürfnisse herausgefordert werden?
Welche Auswirkungen werden Sie auf Ihre Kunden und dessen Umfeld durch positive Nachhaltigkeit erzeugen?
Welche Verantwortung übernehmen Sie als handelnde Person gegenüber nachfolgenden Generationen?
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