Verständnis, Wille und Potential zur Umsetzung, Führungskräfte verinnerlichen Strategie durch Mitwirken bei der Erarbeitung, wiederholte Besprechungen, „Controlling“ des Weges zeigt Widerstände auf, bringt Lösungen und Nachjustierungen. Der Fluss der Veränderung bleibt aufrecht und erhält Richtung.
Welche Maßnahmen treffen Sie, dass definiertes Ziel von allen Beteiligten gleich verstanden wird?
Wie gehen Sie mit offenem und verstecktem Widerstand zur Zielerreichung von und zwischen den Mitarbeitern um?
Welche Sicherheiten sind für Sie, Ihre Führungsmannschaft und Ihre Mitarbeiter zu gewähren, um den ersten nachhaltigen Schritt der Veränderung tatsächlich zu setzen?
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